Ｂig4系ＦＡＳ会社（事業再生） /会計士

＜＜おすすめポイント＞＞ ・新型コロナウイルス感染の影響もあり、 今後の業務拡大が見込まれている領域 です。 ・クライアントを深刻な危機から早期に 脱却させ、常態に回復させることを ミッションとしており、評論家的分析に とどまらず、現場にハンズオンで入り、 泥臭く実行を支援しています 。 ＜＜業務内容＞＞ ・クライアントの「有事」局面（例： 再生・撤退、不祥事・危機対応、 M&A、事業承継等）を中心に、 アドバイザリー業務から実行支援 業務、さらには経営人材提供を実施。 ・グローバルに事業展開を行う 大企業のクライアントも多く、 痛みを伴う再編・再生を方針策定から 実行まで一貫して支援し、CXOの 意思決定を後押し ・多様な人材によるチームアップ、 グローバルネットワークの活用を通じ、 様々な難局に対し統合的な ソリューションを提供 提供業務例 ≪事業再生・構造改革・業界再編≫ ・事業計画分析・事業ポートフォリオ 評価・戦略策定支援 ・グループストラクチャー再編支援 ・財務リストラ・資本政策策定・ 実行支援 ・グループガバナンス・モニタリング 構築・実行支援（資金繰り管理、予算、 管理会計、内部監査等） ・ステークホルダー対応支援（金融 機関、株主、当局、監査人等） ≪ハンズオン型事業再生・再編 ≫ ・事業・子会社にかかる事業性評価と 再生オプション分析 ・業績改善支援（コスト削減、運転 資本削減、収益モデル再設計等） ・KPI・資金繰りモニタリング支援 ・事業・子会社売却・撤退支援 ・チーフ・リストラクチャリング・ オフィサー（CRO）派遣